2024年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我鎮(zhèn)全面學習貫徹黨的二十大精神,深入實施“百千萬工程”,圍繞市委“六個抓”工作要求,依托高新區(qū)制造業(yè)和清遠長隆“兩個引擎”驅動,推動全鎮(zhèn)社會經濟高質量發(fā)展,扎實做好各項重點工作。
一、2024年上半年工作情況
(一)高位統(tǒng)籌重點工作,高效實干“抓起來”。一是“百千萬工程”指揮部辦公室實行實體化運轉。單獨設立指揮部辦公室,以“常態(tài)化協(xié)調、高質量服務、高效率推進”保障各項工作落實。二是科學謀劃“百千萬工程”各項重點工作。凝聚全鎮(zhèn)各部門力量,研究制定《龍?zhí)伶?zhèn)2024年“百千萬工程”及典型鎮(zhèn)建設工作清單》,謀劃梳理出我鎮(zhèn)“百千萬工程”重點工作具體任務,明確責任領導、部門以及完成期限,層層壓實工作責任。三是專題研究“百千萬工程”有關重大事項。鎮(zhèn)指揮部總指揮召開指揮部全體會議5次,壓實各專班、各部門主體責任,按照工作清單逐項落實工作任務。
(二)推動產業(yè)優(yōu)化升級,產業(yè)筋骨“壯起來”。一是實體經濟取得突破。2024年一季度,完成規(guī)模以上工業(yè)總產值59.64億元,同比增長3.6%,完成增加值11.80億元,同比增長14.6%。二是重點項目快速推進。村級工業(yè)園分五期開展升級改造,項目一期已辦理好所有建筑的施工許可證,現正進行土方回填,同步開展1-4號樓的基礎建設及高壓線和供水管的遷移等工作。投資建設兩個光伏發(fā)電項目(清遠豐晟、廣州發(fā)展),均已基本完成租地工作,正有序開展光伏板鋪設區(qū)域打樁工作。金港項目有序推進中。三是聚力塑造文旅品牌。加快建設產業(yè)促進服務中心,將集美云曼、銀盞溫泉、金港項目等串珠成鏈,開發(fā)農業(yè)觀光、休閑度假、非遺研學等旅游新業(yè)態(tài)。四是有效盤活閑置舊村資源。以銀盞社區(qū)大份田村為典型,構建“1+3”鄉(xiāng)村文旅產業(yè)發(fā)展模式(黨建引領+村民自愿、政府筑巢、市場運營),開展大份田村筑巢提升工程。五是開展全域土地綜合整治。編制龍?zhí)伶?zhèn)全域土地綜合整治實施方案,提交子項目16個,已逐級上報至省自然資源廳進行核審。
(三)用心辦好民生實事,人民福祉“厚起來”。一是完成全市首宗通過確權方式完善用地手續(xù)的公益性項目,持續(xù)推進龍?zhí)烈恢袔熒執(zhí)脴墙ㄔO工作。二是探索建立“民計半月談”接待制度。每半月開展座談活動,收集意見建議6條,其中3件已完成,3件正在推進。三是持續(xù)推進民生項目實施進度。銀龍社區(qū)自來水管網改造工程目前完成總工程量90%,泗合墾造水田項目已完成90畝地塊施工任務并交地種植。四是拓寬勞動者就業(yè)渠道。舉辦南粵春暖龍?zhí)伶?zhèn)專場招聘會,提供就業(yè)崗位3196個,現場錄用人數130人。五是提升我鎮(zhèn)居民健康水平。為適齡婦女提供“兩癌”篩查服務,共完成1200例兩癌篩查;推進65歲及以上老年人健康體檢工作,為2771名老年人提供健康體檢。六是加快低水橋建設進度。迅速啟動聯(lián)動機制,在低水橋原址采用鋼筋混凝土箱涵結構進行拆除重建,現已完成河道清淤、管道遷移、橋體破拆。
(四)扎實推進綠化美化,生態(tài)底色“綠起來”。一是持續(xù)推進綠化提質工作。制作鄉(xiāng)村綠化“一張圖”,共組織動員企業(yè)鄉(xiāng)賢、黨員群眾等6200余人次開展植綠護綠活動226場,種植桂花、黃花風鈴木、土沉香等各類樹苗2.5萬余棵,打造主題林10個。二是廣泛發(fā)動社會力量參與綠美建設。動員企業(yè)、鄉(xiāng)賢、黨員、群眾等捐苗9000余株,打造“美麗庭院”150個。三是深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。堅持因村施策、因地制宜,重點推進村莊清潔行動,持續(xù)推行“三個一元”保潔模式落實,實現網格化保潔。四是強力整治散亂污場所。創(chuàng)新“一圖三化”機制,運用新型信息地圖軟件“釘圖易”,錄入點位場所,精準管控“散亂污”問題,實現“散亂污”場所整治工作全域可視化、責任網格化、動態(tài)信息化。2024年以來取締“散亂污”場所22間,整治面積約24000平方米。五是大力實施道路美化綠化。對主要道路全線進行綠化提升,種植秋楓、火山榕、黃花風鈴等樹木1.27萬棵,鋪設杜鵑、黃金葉和大葉油草14.3萬平方米。
(五)改造提升圩鎮(zhèn)風貌,城鄉(xiāng)面貌“靚起來”。一是加快推進美麗圩鎮(zhèn)項目建設?;就瓿擅利愛祖?zhèn)(銀盞片區(qū))一期項目建設,正加快推動美麗圩鎮(zhèn)二期、三期工程,提速推進典型鎮(zhèn)培育建設。二是有效規(guī)范經營秩序。活用舊農科所周邊空地,打造龍?zhí)伶?zhèn)集市廣場;建設可容納流動商販超200個的高橋村流動商販集散地;保障交通安全,在銀盞中心村設置交通燈、安全島等。三是切實抓好農房外立面提升改造工作。累計完成農房外立面提升改造361棟。四是推動圩鎮(zhèn)風貌提檔升級。2024年以來,出動執(zhí)法人員1430人次,拆除違法建筑213宗,面積達23115平方米。拆除違法建設戶外廣告牌126個,面積達1612平方米;清理主次干道“牛皮癬”廣告2165處;清理亂堆放40處;大小廣 告橫幅44條;文明勸導商戶入室經營1508戶次。
(六)深入開展平安建設,治理效能“提起來”。一是開展法律宣傳和咨詢服務活動。2024年以來,開展法律宣傳16場,提供法律咨詢59人次。二是強力推進電信網絡詐騙防范工作。共接電詐警情24宗,同比下降70%。三是持續(xù)推行消防“三色”預警制度。共檢查鎮(zhèn)轄區(qū)“三小”場所、出租屋單位共1473間,現有紅旗12家,黃旗18家,藍旗1443家,治理效果改善明顯。四是推進“智感安防”創(chuàng)建工作。在銀盞中心村區(qū)域建設一類監(jiān)控點117個、二類監(jiān)控點22個,提升綜合治理現代化、信息化水平。五是全面提升銀盞片區(qū)安全保障能力。設立龍?zhí)零y盞片區(qū)網格化服務中心,對銀盞周邊區(qū)域劃分19個網格,整合多部門力量下沉網格,實現前線應急指揮調度。
(七)堅持強化黨建引領,自身建設“強起來”。一是堅決整改巡視反饋問題。積極對標省委第七巡視組反饋意見,主動認領、全面整改,迅速成立整改落實工作領導小組、制定反饋問題整改方案,扎實做好“巡視”后半篇文章。二是創(chuàng)新開設“午間30分”微課堂。探索教育培訓新模式,2024年以來共開展11期微課堂,培訓黨員干部530余人次。三是調整優(yōu)化干部隊伍結構。招聘4名綜合素質高的年輕干部進入村(社區(qū)),為村(社區(qū))“兩委”后備充實人才儲備。持續(xù)優(yōu)化干部選育管用工作,推動干部能上能下,共提拔任用干部13人。四是切實加強監(jiān)督檢查。聚焦鎮(zhèn)中心工作加強監(jiān)督檢查,2024年以來,圍繞“百千萬工程”、鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村綠美工作、應急值班值守等中心工作開展監(jiān)督檢查41次,發(fā)現問題并督促整改380個,發(fā)出通報3份、督辦函6份、提醒函1份。五是做實日常廉政談話。推動“關鍵少數”認真開展日常廉政談話,圍繞干部職工崗位風險及其自身存在的苗頭性、傾向性問題進行談話,2024年以來,開展黨內談話46人次,提醒談話3人次。
二、存在問題
目前龍?zhí)伶?zhèn)各項事業(yè)發(fā)展成效明顯,但仍存在以下因素制約全鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展:一是城鄉(xiāng)融合發(fā)展程度不足。因地制宜發(fā)展特色產業(yè)、創(chuàng)新社會治理模式以及培育典型鎮(zhèn)村還有待加強,激發(fā)鄉(xiāng)村的發(fā)展活力的抓手不多。二是旅游配套不夠完善。為承接長隆開園帶來的游客溢出的服務需求,前期龍?zhí)伶?zhèn)已持續(xù)完善周邊基礎設施建設,但旅游服務體系和配套仍不夠完善。三是產業(yè)項目帶動能力不強。龍?zhí)伶?zhèn)轄區(qū)內18個工業(yè)園僅有3個屬龍?zhí)琳茌?,未能充分發(fā)揮龍?zhí)恋膮^(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢,產業(yè)轉型升級遲緩,產業(yè)發(fā)展指導性和規(guī)劃性有待提升。
三、2024年下半年工作計劃
2024年下半年,我鎮(zhèn)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,高水平高標準推進“百千萬工程”各項工作,持續(xù)推動龍?zhí)两洕鐣哔|量發(fā)展。
(一)聚焦短板,全力提升圩鎮(zhèn)環(huán)境。一是長隆片區(qū)提檔升級,開展“六亂”整治,加快提升廣清大道、車站村綠化環(huán)境,推動主要道路節(jié)點綠化提質升級。二是村容村貌持續(xù)優(yōu)化,以農房外立面提升為切口,促進城鄉(xiāng)顏值提升。三是加快完善美麗圩鎮(zhèn)“七個一”建設,推進美麗圩鎮(zhèn)(銀盞片區(qū))二期、三期建設,開展人行道道路提升及環(huán)境整治,巷道提升,農貿、商業(yè)市場及環(huán)境整治,不斷優(yōu)化人居環(huán)境。四是持續(xù)創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村,打造整潔村15個、示范村32個、特色村2個。
(二)緊盯重點,全域擦亮生態(tài)底色。一是增一抹綠,持續(xù)開展植綠護綠活動,打造主題林和綠化特色村。二是減一批污,持續(xù)活用“一圖三化”機制,充分掌握全鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)(場所)的區(qū)域分布、行業(yè)特征、問題類型,以一圖通覽通辦切實將打擊“散亂污”場所向縱深推進。 三是造一片園,盤活低效用地,淘汰落后產能,升級改造村級工業(yè)園,騰籠換鳥承接一批生態(tài)優(yōu)良、效益可觀的產業(yè)。
(三)突出亮點,全速推進文旅融合。一是推廣“1+3”鄉(xiāng)村文旅產業(yè)增效發(fā)展模式,全力盤活閑置舊村莊,實現產業(yè)增效、村民增收、資源增值。二是積極打造餐飲品牌,推進銀盞新村美食村落改造和美麗鄉(xiāng)村食府擴容提質項目。三是促進農文旅項目融合發(fā)展,推進新都會文旅產業(yè)促進服務中心、集美云曼、金港項目、云泗平農業(yè)公園、百年龍窯周邊環(huán)境提升等項目落地建成。
(四)強化保障,全面補齊服務精度。一是推動龍?zhí)两逃⑨t(yī)療高質量建設,加快龍?zhí)烈恢酗執(zhí)脴呛妄執(zhí)列l(wèi)生院建設。二是探索鄉(xiāng)村治理新路徑,在銀盞中心村推行“智感安防+物業(yè)管理”,擬建51個點位115支AI槍機,提升信息化管理水平。
清城區(qū)龍?zhí)伶?zhèn)人民政府
2024年6月10日